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供应链体系平台

发展联合国采购业务，提升国际影响力

供应链管理部是公司的业务部门，负责肯尼亚建材超市自营物资采购、综合服务、联合国采购；同时承接工程订单采购及出口、商谈项目代理业务。建立健全供应商评价体系及标准，确保供应链环节的运转速率，为公司获取利益。
参与拟订并完善公司采购管理制度和物流管理制度，规范出口工作流程，不断开发整合采购及物流供应商资源，发展联合国采购业务，进一步提升国际影响力。

特点说明

Description of characteristics

1.组织间协作。供应链管理从组织间协作上优化供应链的绩效，运作良好的供应链从整体上提高公司和供应链的长期绩效。
2.信息资源与跨组织沟通能力。供应链以最优流通渠道使大量的实时信息迅速、准确地传递，在供应商和企业间实现资源共享，使得信息能够在组织间无缝的传递。
3.服务质量高。通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作，缩短产品的流通周期，加快物流配送的速度，使客户的需求在最短的时间内得到满足。
4.互惠互利。把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体，为整体利益的最大化共同合作，实现双赢。

供应链的优势

OUR STRENGTHS

(1)供应链管理执行从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。使供应链运作达到最优化，以最少的成本，把合适的产品，以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
(2)供应链管理通过改善上、下游供应链关系，整合并优化供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、品质、成本，在正确的地点、时间进行生产和销售。
(3)供应链管理降低公司的成本，降低库存，减少运输和分销的费用。